|
För
att ytterligare stärka arbetet med att fullgöra sina uppgifter har
Rådet beslutat att göra en strategisk satsning genom att initiera
bildandet av ett antal nationella ämnesdidaktiska centra. Ett sådant
centrum ska fungera som ett program för att stödja högskolepedagogisk
utveckling, genom att samordna och sprida pedagogiska/didaktiska
utvecklingsidéer inom ett ämnes- eller utbildningsområde. Programmet
ska drivas av en pedagogisk utvecklingsledare. Satsningen löper
på tre år med start den 1 juli 2005.
Rådet har under våren utlyst möjligheten för Sveriges universitet
och högskolor att ansöka om medel för att driva ett sådant
centrum.
25
institutioner ansökte om att få bilda ett ämnesdidaktiskt
centrum och Dramatiska institutet samt Karolinska institutet är
de två som nu får möjligheten att under tre år
driva ett nationellt strategiskt program inom sitt ämnesområde.
Rådet
beviljar medel till följande nationella ämnesdidaktiska
centra:
| Konst |
Dramatiska
institutet
Enheten för konstnärligt utvecklingsarbete
Utvecklingsledare Barbro Smeds och Tomas Koppfeldt |
Medicin
och vård |
Karolinska
institutet
Institutionen för lärande, informatik, management
& etik (LIME)
Utvecklingsledare Uno Fors |
Mer information och länk till centra kommer att
läggas ut i augusti.
Rådet
har sedan tidigare ett nationellt ämnesdidaktiskt centrum i
teknik, Centrum för teknikutbildning i studenternas sammanhagn
(CeTUSS),
Uppsala universitet. Utvecklingsledare Mats Daniels
Sammanställning
av ansökningarna 2005
Uppgifter
för nationellt ämnesdidaktiskt centrum
Organisation
Uppgifter
för nationellt ämnesdidaktiskt centrum
- Utarbeta,
kontinuerligt revidera och ansvara för genomförandet av ett nationellt,
strategiskt program för samordning och spridning av pedagogiska/didaktiska
utvecklingsidéer inom ämnesområdet. Programmet skall avse
| - |
kunskapsöversikter
inom avgränsade
ämnesdidaktiska områden, |
| - |
utbildning
och kompetensutveckling av
lärare på ett nationellt plan samt |
| - |
informationsinsatser. |
- Medverka
i utvärdering och spridning av rådsfinansierade utvecklingsprojekt.
- Utgöra
kontaktpunkt för, samverka med, samt initiera kollegiala och institutionella
nätverk, såväl nationella som internationella.
Organisation
Programansvaret
skall utövas på såväl institutionell som individuell nivå. Detta
innebär att programmet skall vara förankrat vid en institution (motsv.)
eller fakultet samtidigt som en tydlig ledning i form av en pedagogisk
utvecklingsledare skall finnas. Den pedagogiska utvecklingsledaren
bör kunna avsätta minst 50 procent av heltid för arbetet. Ytterligare
personalresurser kan eventuellt, i mindre omfattning, knytas till
utvecklingsledaren.
Institutionen
(motsv.) eller fakulteten ansvarar för det strategiska programmet
och dess genomförande. Det strategiska programmet och dess budget
fastställs årligen av Rådet. Institutionen (motsv.) eller fakulteten
upprättar en ledningsorganisation för programmet till stöd för den
pedagogiska utvecklingsledaren. I ledningsorganisationen bör även
lärare från andra lärosäten ingå.
Utvecklingsledaren
bör ha följande kvalifikationer:
- Vara universitetslärare
med lång erfarenhet av undervisning och forskning.
- Ha erfarenhet
av ledning av pedagogiskt utvecklingsarbete.
- Ha bidragit
till den pedagogiska kunskapsutvecklingen inom sitt ämnesområde.
- Ha en genomarbetad
och väl argumenterad högskolepedagogisk agenda.
- Vara vidsynt,
ha en god samarbetsförmåga samt goda kommunikativa färdigheter.

Uppdaterad:
2005-04-25
Webbansvarig
|